审计建议是审计成果的重要组成部分，提出好的审计建议，是审计人员的职责之所在。一条好的审计建议，应注重以下几个方面：
一、审计建议的针对性。审计建议的目标主要是促进管理、改善工作。要达到这一目标，必须有的放矢。具体在审计工作中，就是要注意审透审深，充分掌握第一手资料，用科学的方法找出问题，找准问题。
二、审计建议的可行性。好的审计建议是切合实际，便于采纳的。审计对象有其特殊性，即使同一行业的不同审计对象，也各有其自身特点。审计建议要根据审计对象的特点去因地制宜、量身定制，充分考虑单位的实际情况，如管理或经营现状、特点、管理者或经营者素质、国家政策规定等。同时，审计建议期望的目标要适度。此外，还要便于操作，不把简单的问题复杂化。
三、审计建议的效益性。这是审计建议的落足点。审计建议被采纳后，要能有效地促进提高管理水平，增加效益，克服问题或不足。审计建议要克服狭隘的效益观，树立科学的效益观。收入、利润、GDP、经济指标增长是效益，管理改善、环境优化、社会进步稳定也是效益。对于具体的管理者、经营者来说，在个体利益或局部利益与整体利益没有矛盾的前提下，应通过审计建议，寻找其“利益最大化”的途径，促进其经济的发展与效益的提高。
四、审计建议对象的多层次性。一些审计建议对象单一、层次不高，审计成果价值没有得到有效拓展和转化。对此，既要在微观层面上就具体部门、单位存在的问题与不足提建议，也要在宏观管理层面上就体制、制度存在的问题提建议；既要向具体的管理部门或管理者提出建议，也要向决策部门、决策机构、决策层提建议。一个问题的出现，往往是多因素作用的结果，需要综合治理才能有好效果。问题产生原因的复杂性，决定了建议对象的多层次性。要通过一系列的案例，对一些带共性的问题进行分析研究，只有为宏观决策服务的审计建议，才会大大提升每项审计成果的价值。
（市局经贸审计科 李新华）
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